STRATEGI PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP DALAM PEMENUHAN KEBUTUHAN ENERGI LISTRIK DI KABUPATEN INDRAGIRI HILIR DENGAN METODE SWOT

STRENGTH – WEAKNESSES – OPPORTUNITIES – THREAT

Abstract

nergi Listrik merupakan komponen kunci untuk pengembangan daerah dan merupakan
strategi yang akan berkelanjutan dengan dampak-dampak yang telah terbukti memberikan
kontribusi besar pada pengembangan kesejahteraan masyarakat. Public Private Partnership
(PPP) dapat diterjemahkan sebagai perjanjian kontrak antara swasta dan pemerintah, yang
keduanya bergabung bersama dalam sebuah kerjasama untuk menggunakan keahlian dan
kemampuan masing-masing untuk meningkatkan pelayanan kepada publik di mana
kerjasama tersebut dibentuk untuk menyediakan kualitas pelayanan terbaik dengan biaya
yang optimal untuk publik. Penelitian ini mengkaji tentang potensi penerapan Public Private
Partnership dalam pemenuhan kebutuhan energi listrik dengan menemukan strategi-strategi,
instrumen kebijakan serta melakukan analisa SWOT. Kebutuhan energi listrik di Kabupaten
Indragiri Hilir sebesar 1.166.722/tahun MWh atau 66% dari keseluruhan permintaan energi
di Indragiri Hilir. Apabila diproyeksikan untuk tahun 2025 kebutuhan energi listrik di Indragiri
Hilir yaitu sebesar 1.819.208 MWh. Berdasarkan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah 2014 – 2018, saat ini Indragiri Hilir memproduksi energi listrik 492.603
MWh/tahun dan ditargetkan pada tahun 2018 sebesar 650.000 MWh/tahun. Hal ini
menyebutkan bahwa besarnya kebutuhan masyarakat terhadap akses energi listrik namun
sangat sulit di wujudkan oleh pemerintah dikarenakan pemerintah pun memiliki keterbatasan
khususnya anggaran. Oleh karena itu adanya sentuhan dari pihak ketiga dalam bentuk Public
Private Partnership (PPP) dapat dijadikan alternatif untuk pemecahan masalah ini